新任经理系列
时间:2014-03-24 来源:新智囊 作者:小刘 点击:

成为新经理,就意味着你成为了一个“组织人”。 经理人是“对别人的工作负责的人”,对上司和体系,要为整个团队的工作结果负责,对下,你实际上要为上层的指令负责。与过去只是一个优秀的员工、为自己的工作结果负责相比,现在你处在两个方向的压力之中,这正是为什么你的自由度实际上是减少了的主要原因。

身为公司的新任经理,是直接影响员工,在组织内部起着“承上启下”的作用。从自我管理出发,管理好团队,针对不同能力的下属,去辅导,使其成长为业务骨干。能在不同的市场经营环境中,激励团队成员,带领导下属达成绩效目标。经理人对组织的价值是通过影响团队成员、去带动部门业绩的达成,对公司内外部客户负责。


 

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