领导力和管理系列
时间:2014-03-24 来源:新智囊 作者:小刘 点击:

      新智囊经过多年的理论研究和管理实践,建立了以领导力能力模型为基础的领导力培训体系。新智囊领导力能力模型对领导者和领导力能力进行了划分,并据此完成了新智囊领导力项目设计和课程整合。 

      从领导者的角度上讲,它将管理实践中的领导者分为三个层次:高级领导管理者、中级领导管理者、初级领导管理者。新智囊领导力培训体系通过提高三个层次的领导者的能力,对企业的管理系统产生影响。 

      从领导力能力的角度上讲,它将领导力的核心能力分为基础能力和高级能力。这两个层次的能力分别包含了必要的核心领导力要素。 

      能力模型指出:想要培养出公司优秀的领导者,必须从基础能力的培养做起,并经历高级能力的培养,最终成为优秀的领导者。 

      领导力和管理培训课程主要由四部分组成:前期分析、课堂培训、现场观察、意见反馈。核心领导力能力要素的范畴包括了知识、技能、行为三个方面,因此,核心领导力能力各要素的培养也需要从这三个方面着手。 

      不同层次的领导者有不同的培训核心:初级领导管理者的培训项目以自我管理为核心;中级领导管理者的培训项目以团队管理为核心;高级领导管理者的培训项目以组织管理与业务开发为核心。

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